четверг, 26 декабря, 2024
На протяжении нескольких месяцев в средствах массовой информации ведется кампания, направленная на дискредитацию деловой репутации бизнесмена Алексея Рыжака. Особенно пристальное внимание прессы привлек факт приобретения им в конце прошлого года пакета акций ЗАО «Здравница «Ая». Поскольку до настоящего времени в СМИ высказывалась лишь одна точка зрения на эту ситуацию, редакция газеты «№ 1» сочла необходимым дать возможность высказаться и Алексею Рыжаку.
– Алексей Николаевич, почему СМИ так живо заинтересовались этим вопросом?
– Ну, допустим, не все СМИ, а только те, которые в той или иной степени связаны с одним человеком – руководителем ФПГ «Сибма» Анатолием Банных. Его «любовь» к моей персоне, моей семье, моему бизнесу продолжается уже несколько лет. Чем это вызвано, судить сложно. Может, сущность у человека такая. Может, его одолевает зависть. А может, он судит о других людях по себе и теперь пытается приписать мне те методы, которыми действует в бизнесе сам.
Что касается СМИ, то хотелось бы напомнить основной принцип печати: не выноси поспешного суда.
– Но вы приобрели акции здравницы «Ая»? И что за конфликт возник вокруг этого вполне рядового в бизнесе события?
– Да, в ноябре прошлого года я приобрел 50-процентный пакет акции ЗАО «Здравница «Ая». Сегодня эту компанию сложно назвать процветающей, но она достаточно перспективна, если вложить в нее силы и дополнительные денежные средства, в том числе ликвидировать многомиллионную кредиторскую задолженность. Замечу, что вместе с пакетом акций здравницы мне досталось «богатство» в виде сотен миллионов рублей долговых обязательств. Это кредит более чем в 150 млн рублей, долги по заработной плате, долги по налогам и многое другое, что было наработано прежним руководством. Несложно подсчитать, что при годовом обороте здравницы в 145 млн рублей для погашения долгов, ведения эффективной финансово-хозяйственной деятельности нужно зарабатывать, по меньшей мере, в два-три раза больше. Приобретя акции, я в соответствии с законом вошел в реестр акционеров, затем мы провели общее собрание акционеров.
Работу на предприятии мы начали с разработки эффективной финансово-кредитной политики. Для этого сейчас в здравнице работает аудит, поскольку предшественниками было допущено много финансовых нарушений. Не исключено, что по итогам проверки потребуются судебные разбирательства. Кстати, бывшие руководители продолжают препятствовать нормальной работе, отказываясь передать дела и вернуть увезенную из здравницы документацию, в том числе и некоторые бухгалтерские документы.
Хочу подчеркнуть, что это лишь видимая часть существующего конфликта. У него есть и скрытые мотивы. Сегодня половина акций здравницы находится в собственности у Евгения Вдовина и Игоря Кузнецова. Каждый из них владеет 25-процентным пакетом. При этом акционерами здравницы по факту они не являются. Нужно четко понимать, что собственник акций и акционер – это не синонимичные понятия. В Федеральном законе «О рынке ценных бумаг» говорится, что права владельцев на ценные бумаги (в том числе и акции) удостоверяются в системе ведения реестра. То есть владелец становится акционером и получает право участия в оперативном управлении предприятием только после соблюдения процедурных моментов. Необходимо войти в реестр, подав соответствующее заявление реестродержателю. Кузнецов и Вдовин являются собственниками акций не первый год, но так и не вошли в реестр акционеров и попыток исправить эту ситуацию не делают до сих пор. Лишь косвенно, через третьи лица, до меня доходит информация, что они недовольны новой системой управления, новым директором и т. д. Почему эти люди заняли такую позицию, мне судить трудно – конструктивного разговора между нами не происходит. На мой взгляд, конфликт возник по одной причине: кто-то хочет завладеть 100-процентным пакетом акций в обход закона. Вот это и называется рейдерским захватом, в котором так настойчиво пытаются обвинить меня некоторые СМИ.
– А кто, на ваш взгляд, хочет приобрести этот пакет, и возможно ли это?
– Приобрести, по логике вещей, хочет тот, кто организует подобные информационные войны. Например, Анатолий Банных, который через Геннадия Томашевского (бывший владелец 50 процентов акций здравницы. – Прим. ред.) сообщал мне об этом своем намерении. При этом, кстати, он не стеснялся в выражениях и не скрывал методов, которыми намеревается действовать. Подобное предложение поступало и от г-жи Тарасовой, адвоката Банных. Можно ли приобрести полный пакет акций здравницы «Ая»? В принципе, такое возможно. Это нормальный бизнес-процесс. Но он должен проходить в рамках правового поля.
– Алексей Николаевич, будет ли здравница «Ая» работать – ведь впереди туристический сезон?
– Бывшие руководители здравницы совершили несколько опрометчивых шагов, которые привели к тому, что сегодня профильная деятельность здравницы сведена к минимуму. Например, ими в одностороннем порядке был расторгнут договор с туристической фирмой «Планета», обеспечивавшей загруженность здравницы. При этом никакой альтернативной схемы работы с клиентами реализовано не было. Сегодня первоочередная задача – стабилизировать ситуацию на предприятии, навести порядок в финансовой документации и начать работать в полную силу. Мы знаем, как этого достичь, и будем делать все, чтобы «Ая» вновь превратилась в эффективное предприятие, способное обеспечить рабочие места и поступления в бюджет региона.
Продолжение следует
