Любые объекты теплового хозяйства требуют обслуживания, будь то внутриквартальные или придомовые сети. И заниматься этим должны профессионалы.

В коллективе АКС около 1000 сотрудников. При увеличении объема бизнеса мы соответственно увеличим и штат сотрудников.

Совместно с администрацией г. Барнаула нами был проведен технический аудит теплового хозяйства, передаваемого в аренду. По его результатам администрацией города было принято решение о возврате арендной платы Алтайским коммунальным системам для осуществления капитального ремонта арендуемого имущества.

В 2005 году между администрацией г. Барнаула и АКС был заключен долгосрочный договор аренды внутриквартальных тепловых сетей сроком на 15 лет. Поэтому желание «Кузбассэнерго» не может быть реализовано. Кроме того, с этим предложением «Кузбассэнерго» в РКС не обращалось.

Я родился во Владивостоке. Окончил Дальневосточный политехнический институт по специальности инженер-энергетик. После пятнадцати лет работы на руководящих должностях предприятий ЖКХ  в 2004 году был приглашен на работу в Российские коммунальные системы в г. Москву и назначен на должность главного управляющего директора Алтайских коммунальных систем. Сейчас я и моя семья живем в Барнауле, сын учится в одном из высших учебных заведений Барнаула.

Рекомендуем Вам обратиться в управляющую компанию – МУП ДЭЗ 1, т.к. оба дома обеспечиваются теплом от одного центрального теплового пункта  532, поэтому тепло в оба дома мы подаем одинаково. Необходимым условием тепла в квартире является наладка внутридомовых систем отопления, ответственность за надлежащее состояние которых несет ваша управляющая компания либо ЖЭУ.

Компания производит восстановление асфальто-бетонного покрытия после проведения ремонтных работ за свой счет.

Только частично, фонд заработной платы формируется из средств, предусмотренных в тарифе. А также источником для выплаты заработной платы являются другие виды бизнеса: оказание услуг сторонним организациям по осуществлению всех видов ремонтных работ.

Ваш пример скорее исключение, нежели правило из работы АКС. Ремонтные работы по улице Ленина, 111 начинали еще МУП «Тепловые сети», которые и обязаны были благоустроить эту территорию. Т.к. предприятие обанкротилось, работы не были доведены до конца. Поскольку тепловые сети г. Барнаула переданы в аренду АКС, восстановительные работы были завершены нашей компанией.

Спасибо за Ваше чувство юмора, Екатерина! Конечно, мы копали не для того, чтобы что-то перепрятать. Тепловые сети на вашей улице изношены, поэтому при гидравлических испытаниях происходили порывы на разных участках. Мы это учли, и в этом году был произведен капитальный ремонт тепловых сетей на вашей улице. В ближайшие 8-10 лет вскрывать теплотрассу не придется.

Предприятия, в том числе и работающие в сфере коммунальных услуг, обязаны нести ответственность за вред, причиненный чужому имуществу, согласно следующих  положений гражданского законодательства:

Статья 1064. Общие основания ответственности за причинение вреда

Вред, причиненный личности или имуществу гражданина, а также вред, причиненный имуществу юридического лица, подлежит возмещению в полном объеме лицом, причинившим вред.

Кроме того, в силу специфики деятельности многих предприятий, предусмотрена еще одна норма – ст.1079 ГК РФ.

Статья 1079. Ответственность за вред, причиненный деятельностью, создающей повышенную опасность для окружающих.

1. Юридические лица и граждане, деятельность которых связана с повышенной опасностью для окружающих (использование транспортных средств, механизмов, электрической энергии высокого напряжения, атомной энергии, взрывчатых веществ, сильнодействующих ядов и т.п.; осуществление строительной и иной, связанной с нею, деятельности и др.), обязаны возместить вред, причиненный источником повышенной опасности, если не докажут, что вред возник вследствие непреодолимой силы или умысла потерпевшего.

Что касается АКС, то автомобилей мы за почти пятилетнюю свою работу в Барнауле  не топили, но в подвальных бойлерных, которые мы обслуживаем, случались аварии с причинением ущерба частным лицам, который мы возмещали в судебном порядке.

Прежде чем возлагать вину на коммунальщиков, я порекомендовал бы Вам, Алекс, выяснить, чьи коммуникации стали виной аварии, потому что по улице Малахова, например, авария произошла по вине дорожной службы.

При перекладке сетей важным всегда было и остается качество труб, изоляции и запорной арматуры. Мы это понимаем, поэтому используем только качественные материалы и практически на 70% импортную запорную арматуру.  На рынке сейчас очень много новых предложений, в частности  по трубам. Мы внимательно изучаем любое новшество, однако  по  технологическим параметрам и условиям нашего климата  лучше стальных труб пока еще ничего не придумали.  

Кроме 460 км  сетей  мы еще обслуживаем  143 центральных тепловых пункта и 263 подвальных бойлерных установки, от хорошей работы которых во многом зависит тепло в квартирах. Учитывая проблемы предыдущих лет, в этом году АКС гораздо большее внимание уделило именно тепловым пунктам, начиная от их капитального ремонта, до полной модернизации, какую мы провели на тепловом пункте №469 по ул. Чеглецова, и до конца года успеем перенести еще и подвальную бойлерную по улице Г.Исакова, 140-а в отдельно стоящее здание. При ремонте и модернизации тепловых пунктов мы использовали  и новейшие разработки в сфере теплоснабжения, и более современные технологии, в частности  в вопросах энергосбережения.

АКС - финансово стабильная компания, но большой прибылью мы похвастаться пока не можем, поэтому и не считаем скромные шаги в этом направлении  благотворительностью. Мы восстановили в школе №42 по Красноармейскому проспекту трубопроводы отопления за свой счет, а также в рамках акции «Лучший двор» привезли машины с песком для благоустройства дворов по улице Попова,186  и улице Взлетной, 47, в музыкальной школе по улице Чкалова,87 побелили и покрасили помещение, помогли установить звукоизоляцию на окнах.

В июне этого года воспитанникам школы-интерната начальной лётной подготовки г. Барнаула мы подарили четыре компьютера. Эта акция по передаче компьютеров детским учебным заведениям, нуждающимся в помощи, проводилась по всем компаниям РКС. Всего в регионах было передано около 50 единиц.

Действительно, температурные графики  ТЭЦ и центральных тепловых пунктов разные в силу проектных решений. Температура теплотока  ТЭЦ больше -  190 градусов, но  скорость  движения воды ниже, теплоток ЦТП имеет  температуру  130 градусов, но его скорость  гораздо выше.

На самом деле  разные графики не влияют на температуру в квартирах, все зависит от того, насколько отлажена система подачи тепла непосредственно в домах, которые обслуживает ЖЭУ, ТСЖ, ПЖЭТ и др. организации. Если в этом хозяйстве полный порядок, в вашей квартире не будет либо африканской жары, либо ее полной противоположности.

Существуют так называемые нормативные потери,  куда входят и потери тепла при транспортировке.  Эти потери закладываются в тариф, то есть оплачиваются из кармана потребителей, говоря вашими словами. Установка тепловых счетчиков не влияет на нормативные потери, а вот за сверхнормативные  потери будет платить та организация (структура), которая их допустила.

АКС обслуживает почти 80% теплового хозяйства краевой столицы, это - 460 километров внутриквартальных тепловых сетей, из которых 80 км – бесхозные, 143 центральных тепловых пункта и 263 подвальных бойлерных установки.

Кроме  замены труб в ходе текущих и капитальных ремонтов и во время устранения порывов  мы делаем ремонт и проводим модернизацию оборудования тепловых пунктов и бойлерных, а также благоустраиваем территории, на которых производилось вскрытие теплотрассы.

Мы  работаем только на территории города Барнаула, хотя не исключаем возможности расширения деятельности своей компании в будущем.

У нас действительно стала ощущаться нехватка рабочих специальностей: слесарей-электриков по ремонту электрооборудования, слесарей по обслуживанию тепловых сетей и тепловых пунктов, слесарей по ремонту оборудования тепловых сетей, электрогазосварщиков, слесарей по контрольно-измерительным приборам и автоматам. Связано это не только с  заработной платой (в среднем, рабочие у нас получают по 6-7 тысяч), но и непростыми  условиями труда, отсутствием престижа рабочей профессии, то есть с теми факторами, о которых стали в последнее время говорить руководители многих организаций.

АКС планирует увеличить заработную плату уже с января 2008 года, мы многое изменили и в своей кадровой политике, стали чаще и больше проводить не только корпоративных мероприятий, но и рассказывать через средства массовой информации о лучших людях АКС, об их нелегком труде. Надеемся, что в комплексе эти мероприятия дадут положительный результат.

Технический персонал у нас получает больше, порядка 9-10 тысяч рублей, и в каждом конкретном случае мы смотрим на квалификацию и отношение к делу  каждого нашего сотрудника.

За 4 года работы  мы переложили более 40 км  тепловых сетей, тем не менее, процент замены старого на новое высчитать не так просто, как кажется. Если на сегодняшний день  у нас порядка 250 км ветхих сетей (из 460, которые мы обслуживаем), то к концу года срок эксплуатации отдельных участков теплотрасс перешагнет установленный нормативами 16-летний рубеж, и может получиться уже 300 км ветхих сетей, при  том, что их общее количество не увеличится.

Если не брать в расчет ежегодно понемногу увеличивающееся тепловое хозяйство, которое мы обслуживаем по договору аренды с администрацией Барнаула, можно условно сказать, что 10% сетей в Барнауле новые (в расчет берется только капитальный ремонт).

Руководством АКС рассматриваются любые предложения со стороны администрации Барнаула по приобретению объектов теплового хозяйства, которые могут улучшить качество теплоснабжения горожан и являются социально значимыми, а также реконструкция и модернизация которых необходима краевой столице.

По согласованию с администрацией в следующем году мы планируем выполнить мероприятия по реконструкции, модернизации и капитальному ремонту теплового хозяйства Барнаула на средства, предусмотренные в тарифе 2008 года в размере 32 миллионов рублей, а также вложить в  тепловое хозяйство города дополнительно 14 миллионов собственных средств.

Для улучшения качества теплоснабжения в центральной части города предлагались администрацией и планировались ОАО «АКС» к реализации инвестиционные проекты: «Строительство газовой котельной по ул. Никитина,3», «Строительство газовой котельной по ул. Гоголя, 16», «Покупка и реконструкция котельной по ул. Пушкина, 30». К сожалению, до настоящего момента проекты не реализованы по независимым от Общества причинам.

В связи с недостаточным объемом средств, заложенных в тарифе на капитальный ремонт объектов теплосетевого хозяйства, администрация, как собственник, заинтересована в увеличении объемов капитального ремонта и реконструкции за счет других источников. В 2007 году Обществом вложено 14 млн  рублей собственных средств. Дальнейшие инвестиционные планы Общества связаны со строительством локальных газовых котельных.

Если кратко, то мы транспортируем тепло по внутриквартальным сетям от магистральных сетей до стен зданий и сооружений.

Хозяйство у нас большое, и мы полностью отвечаем за его подготовку к зиме, это -  460 километров внутриквартальных тепловых сетей, из которых 80 км – бесхозные, 143 центральных тепловых пункта и 263 подвальных бойлерных установки.

Управление жилищным фондом не является сферой деятельности РКС.  Мы - коммунальная компания. Эксплуатация и обслуживание жилья имеют свою специфику. Этими видами работ  могут заниматься компании малого и среднего бизнеса, сами собственники жилья вправе создавать ТСЖ или непосредственно управлять своим жильем. Управление домом – это особая функция. И очень хорошо, что в рамках реформы отрасли сложилось понимание того, что каждый должен заниматься своим делом и распределять ответственность. Так, например, зона ответственности АКС – до «ввода» коммуникаций в дом. Обслуживание, ремонт, регулирование внутридомовых коммуникаций, подготовка внутридомового хозяйства к зиме – ответственность управляющей компании или ТСЖ.

У РКС есть опыт работы в жилищном фонде. В частности, в Тамбове у «Тамбовских коммунальных систем» есть дочерняя компания ООО «Тамбовский коммунальный стандарт», которая занимается, достаточно успешно, управлением жилья площадью более 80 тысяч кв метров. Однако это не правило, а исключение. В целом оказание услуг по управлению жилищным фондом не входит в планы и стратегию развития  компании.  

В настоящее время реализация планируемых инвестиционных проектов предусматривается  с привлечением средств ОАО «РКС».

Да, мы обязаны восстанавливать дворовые и детские площадки после проведения ремонтных работ,  и мы это делаем. В Центральном, Железнодорожном, Ленинском и Октябрьском районах ремонтных работ на участках, где расположены детские площадки, в этом году не было. В Индустриальном районе по Павловскому тракту, 126, 128 и 132 детские площадки были восстановлены после ремонта.

С июня этого года в АКС проводилась акция «Аккуратный ремонт», направленная именно на  повышение культуры производства и качества выполняемых работ, бережное отношение к чужому труду, сохранение и восстановление благоустройства территории дворов во время и после проведения ремонтных работ, поддержание имиджа компании как предприятия высокой культуры коммунального обслуживания населения.

12 октября, после того как закончились последние текущие работы по перекладке теплотрасс в сетевых районах, мы подвели итоги акции. Из 109 аварийных объектов большая часть пришлась на территорию Ленинского сетевого района, который за бережное отношение к благоустройству дворов (сохранение дорожек, клумб, деревьев), аккуратное восстановление благоустройства после ремонта, а также за отсутствие жалоб и нареканий со стороны жильцов тех дворов, где проводились работы, был награжден грамотой и сварочным аппаратом.